在过去的药店运营医药数年间，国内的转型药店行业普遍将重心放在了商品本身，对于消费者的新风向O细化新潮实际需求关注较少。然而，领航零售流随着医药零售市场的药店运营医药日益成熟与消费者需求的多样化、个性化，转型传统的新风向O细化新潮经营方式已经难以满足市场的变化。如今的领航零售流消费者，在选择药品时，药店运营医药除了关注药品的转型质量和价格外，还愈发重视购买的新风向O细化新潮便捷性、服务的领航零售流专业性以及个性化体验。

　　面对这一趋势，药店运营医药众多连锁药房纷纷开始反思并调整经营策略，转型力求在满足消费者需求上取得突破。新风向O细化新潮于是，药店精细化运营的概念逐渐崭露头角，并迅速在整个行业内蔓延开来。

　　其中，O2O精细化运营成为了众多药房转型升级的重要方向。O2O，即线上到线下，这种商业模式通过深入分析各个环节，准确定位与细致优化，旨在实现更效率的运营效果、更高质的用户体验以及更高的商业价值。

　　在用户细分方面，药房开始根据用户价值、忠诚度等因素进行分层管理。对于高价值用户，药房提供一对一药师专属服务、高级会员特权、生日节日关怀以及专属活动等，旨在增强用户粘性，实现回购和以旧带新。而对于新用户或低价值用户，则采取不同的吸引新客、增加流量的策略。

　　此外，药房还根据用户的地理位置、年龄、性别、疾病、购买习惯、健康需求等因素进行个性化细分。例如，针对慢性病患者，药房会推荐相关的慢病管理内容、药品、器械和保健品；而对于妇科疾病患者，则会推荐女性用品、保养品和抗衰保健品等。这种准确化的营销策略，不仅提高了营销效率，也大大地提升了用户体验。

　　在商品细分方面，药房同样下足了功夫。线上商品的陈列和分布变得尤为关键。为了吸引消费者并提高成交率，药房按照疾病和商品功能进行分布，根据特定人群、热销商品、季节热卖和畅销品等因素进行优化。同时，搜索功能的优化也是不可或缺的一环。根据药品名、通用名、疾病名称、症状或者俗名，消费者都能迅速找到所需的商品。此外，药房还会根据用户的购买历史、浏览记录和搜索关键词，提供个性化的药品推荐。